分众密会快播网络视频进入最后收割期
虎嗅注:原文系自媒体人“IT老友记”的一篇爆料分析文,虎嗅网择要进行了摘编。 8月10日,消息人士向老友记爆料称,分众正频繁接洽快播,向快播表达了投资意向,江南春参加了最近的一次接洽。
对于此事,分众表示“不知情”。而快播方面则向老友记表示,目前快播的确正与分众洽谈一些合作,但不涉及资本面,“其实我们也没有想到,仅仅是谈一些推广的合作,江南春会来”。
分众的困境
翻看分众最新财报, 2012年Q4分众营收2.502亿美元,主业商业楼宇联播网、电影院广告网络、框架广告网络以及卖场终端联播网的总净营收为2.441亿美元,环比下滑1%,同比增长2%。不难发现,分众的业务受到了莫大的冲击。
数据显示,分众在上市之后进行了大规模的扩张,期间收购了上百家业内同类公司,如聚众传媒、框架传媒等。但收购却并未带来预期效果:由于分众的业务门槛不高,极易被复制。因此往往出现的情形是,当分众收购某家公司,帮助该公司创业团队迅速套现后,创业团队会立刻出走再做出一家同样的公司。
虽然此类案例在整个互联网圈内都属正常现象,但对于分众而言,这是一个致命的死循环。因此,分众在2011年推出了Q卡计划,力图提升行业的竞争门槛。但这种模式却与移动互联网的大潮背道而驰,在诸多基于LBS定位的手机App出现后,Q卡战略也彻底宣告失败。
分众最后一搏:赶上网络视频行业最后的收割潮
此时的分众,已无更多路可走,市场大环境的影响比竞争激烈更为让江南春感到担心。在原有业务受到冲击的同时,分众急于拓展业务线,而在互联网行业,以广告为主形式基本只有门户以及视频,但以新浪、腾讯等为首的五大门户,与分众遇到了同样的困境。而多项关于视频领域的投资充斥国内外互联网行业。
如AOL 4.05亿美元收购网络视频公司 。而 自身并不制造内容,而借用软件匹配视频广告的买方与卖方。同时,Twitter将与维亚康姆、NBC(美国国家广播公司)达成合作协议,获得更多高质量视频内容,增加广告业务营收。
因此,江南春也认为,现在进入了大视频时代,电视、互联网视频、户外视频可以多屏联动,这将成为未来主流的方式。在行业外的资本纷纷想要涌入分一杯羹,分众将目光投到越来越热的视频领域也就不足为奇——收购快播,将使分众立刻实现一个较大的飞跃。
不难理解,江南春出现在分众与快播推广合作的谈判现场,是如何被外界赋予了更多深意。
从最初的2000多家网站,到现在仅剩的几十家,视频网站经历过最初的大浪淘沙后看似进入了收割阶段。自从去年优酷收购土豆作为序幕,视频网站展开了新一轮的洗牌,其中PPS下嫁爱奇艺,PPTV与搜狐、阿里、苏宁眉来眼去,360与暴风的绯闻。快播与分众的传闻仅仅是整个互联网视频行业的一个缩影。
在这波最后的收割期中,客户端视频成为了焦点,暴风CEO冯鑫坦承,“客户端视频之前都活的不太好,导致估值不高,但现在收购方都意识到了客户端视频的价值”。而据快播方面向老友记透露,目前PC端已5000多万用户,移动端安卓1200万日活用户。
站在卖家的角度,融资困难、资金断裂,上市无望的情况下,出售也就十分合理。而买家,从优酷、爱奇艺,再到此前传闻收购PPTV的搜狐,视频行业内的网站占据着主导,但现在搜狐与PPTV谈判破裂,PPTV转向苏宁、阿里等行业外的买家,360也曾洽谈暴风,再到此次的快播与分众,行业外的资源开始占据收购潮的主流。
视频网站的最后整合期也因为这些行业外资本的涌入,加速进入整合期。最后的这波并购大潮背后,是整个互联网即将视频化的体现。
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