当中国铝业青海分公司靠前电解厂推行行为安全

中国铝业青海分公司靠前祥见软件说明电解厂推行“行为安全观察”法

【铝道】进入四季度以来，中国铝业青海分公司靠前电解厂推行 行为安全观察 工作法，及时查找和纠正职工在操作过程中的不良的操作习惯，查摆生产现场不安全因素，确保实现全年安全目标。

手持操作器使摆锤停止1次空打（不放置试样）

在工作中，该厂制定下发了《靠前电解厂行为安全观察暂行管理规定》，要求行为安全观察不能替代传统安全检查，各级管理人员开展的行为安全观察不得由下属代替。在检查落实中，采用观察、表扬、讨论、沟通、启发和感谢等环节的 六步法 ，对正在进行操作的人员观察30秒以上，从操作者的情绪、所处的位置、劳保品穿戴、工器具使用、操作规程的遵守、工作效率和现场整洁等七个方面，重点关注和确认操作中是否存在不安全行为和状态。以电解岗位为例，当班班长要检查职工劳保品是否穿戴齐全？操作行为是否规范？换极、取电解质等操作过程中，手脚及身体部位是否会被重物砸伤或者撞击？应该怎样打捞炭渣？炉门打开的程度是否会给自己和周围的人带来伤害等。

该厂各车间（站）实行了分级管理原则，班组职工以互保对子的形式进行相互观察，分阶段制订安全行为观察计划，活动覆盖到各车间班组的所有区域、班次和不同的作业时间段，由车间管理人员、安全员和班组长对现场的信息和数据进行分类统计，对存在的问题及时采取有效的措施进行整改。

截止11月底，该厂安环科下发《人员行为安全观察卡》117份，现场参与行为安全观察的人数占职工总数的93.7%，累计观察到的不安全行为或状态57处，现场整改率达到100℅。